¿Qué % del presupuesto dedicas a desarrollar estrategias y políticas de Employer Branding?
Una compañía que cuenta con los mejores trabajadores y referentes en su expertise se convierte en una compañía líder.
Aquellas con una marca empleadora potente ↔ el talento es un pilar estratégico del éxito del negocio.
Invierten en recursos significativos, segmentan, identifican, construyen, comunican, ofrecen propósito.
¿Cuáles son algunos de los beneficios de implementar una estrategia de employer branding?
➡ Minimizar el impacto de la falta de perfiles cualificados.
➡ Hacer más con menos.
➡ Crecimiento y rentabilidad.
➡ Valor de marca y difusión del producto.
➡ Fortaleza.
➡ Mayor compromiso y productividad.
➡ Alcance a candidatos pasivos.
➡ Reducir costes.
➡ Promover el inboud recruiting.
➡ Desarrollar una cultura transparente y una comunicación bidireccional aumentando el engagement.
Es una realidad más que demostrada que la estrategia de RRHH debe ir totalmente alineada a la estrategia de negocio. Crear Áreas de personas dentro de las organizaciones, donde se aporten recursos y herramientas adaptadas permitirán potenciar el talento, generar atracción e impulsar el valor de marca.
Todo ello se verá reflejado en los resultados y crecimiento de las organizaciones, promoviendo la escalabilidad y siendo referentes dentro de su sector. Adaptándose al momento actual, con mente abierta y prospección.
Impulsar políticas que favorezcan la profesionalización de sus equipos es el inicio del camino hacía el cambio. Invertir en el capital humano de la empresa es mucho más que una necesidad, es una estrategia vital para ser una empresa más sostenible, saludable y potente.
¿Qué te llevarás de esta píldora formativa?
✔ Qué es el employer branding.
✔ Beneficios de implementar una estrategia de employer branding en tu organización.
✔ Claves para ponerlo en marcha.
Inscríbete: